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    勇担使命开新局 铆足“?!本⒋醇鸭?/div>
    发布时间:2021/4/7 11:09:00  作者:   阅读数:1609
     
    战鼓催征马蹄疾,千帆竞发势如虹;又是一度春风起,再到捷报传来时。牛年首季度,销售公司不负使命,业绩实现前所未有的新突破,各项经营指标均创历史新高!特别是主要指标同比增长45%、 66%以上,圆满完成集团交付的各项任务!
    2021年,第一季度浆纸行情呈现稳步上升态势,造纸行业迎来近几年发展新机遇。为抢抓市场机遇,销售公司以“开局就是决战,起步就是冲刺”的战斗姿态,全力以赴奋战市场,坚定信念提质增效,快马加鞭赶超任务,不遗余力赢得了首季业绩开门红。
    凝心聚力,同心共向齐行动。销售公司深入贯彻落实集团董事长和总裁重要指示精神,一切以效益为中心开展工作;制定“2021年销售公司奋斗目标和年度工作计划”,全员学习,统一思想,为全年工作指明方向;组织“新征途 再奋战”征文比赛、表彰动员会、厂商联谊团建等系列活动,增强全员凝聚力和向心力。以上措施,使全体销售人员思想上同心、目标上共向、行动上齐步,为一季度业绩的突破营造了积极的氛围。
    奋勇争先,抢占市场夺先机。人勤春来早,实干正当时。为抢占市场先机,大年初六,销售公司全体人员便带着使命全部奔赴市场一线,深入市场腹地洽谈业务,确保业务开展良好开端;为共享市场机遇,高层领导加强与核心客户互动,产品公司及时出台销售政策,各管理区、分公司积极宣传引导,共谋发展大计;销售公司始终坚持以客户为中心,坚持互利共赢,大力拓宽市场渠道,快速抢占市场高地,成功打造了“资源共享、信息共通、产品共推、合作共赢”的厂商命运共同体。
    强化管理,保驾护航促奋进。销售人员市场前线冲锋陷阵,职能人员后方全力监督服务,积极协调解决问题,助力销售业绩提升。创新管理方法,坚持“目标到人、时间限定、分清责任、狠抓落实”的管理方法,确保人人头上有指标、人人都有?;?,“日排名、周通报、月总结”促进全员发力,助力业绩突破“加速度”;奖优惩劣,出台让“受奖者心动,被罚者心痛”的激励政策,鼓舞全员干劲,点燃全员激情;加强干部管理,坚持“严管厚爱”,想干事、能干事的干部,职务待遇绝对厚爱有加;不作为不担当、推诿扯皮的干部坚决调整、淘汰;做好梯队建设,销售人员横跨70后、80后、90后,大胆提拔有思想、有能力的年轻干部,及时为销售队伍补充“新鲜血液”,为市场一线输送最优秀的战士。
    卓越的业绩得益于全体销售人员的共同努力,更源自于集团浆纸一体化的前瞻规划带来的竞争优势。站在新的历史起点,集团高质量发展的宏伟蓝图已绘就,销售公司将不忘初心,牢记使命,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,锐意进取,砥砺奋进,为企业高质量发展,做出新的贡献!为客户创造更大价值!
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